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广东党建订阅号 || 广东旅控手机版公海彩船党委:坚持“三强三创三对接” 以高质量党建引领高质量发展

2021-11-25

 

全国国有党的建设工作会议召开以来,旅控手机版公海彩船党委坚持“三强三创三对接”,带动党员、干部、职工强根固魂、举旗奋进,在党建、管理、人才、文化等领域持续追求卓越,着力把国有政治优势转化为市场竞争优势,不断积聚高质量发展强大动能。

 

深化“三强”做势布局,打牢党建工作基础

强思想引领,提升根源动力。5年来共开展“第一议题”学习120次、党委中心组学习37次,通过组织22场集中培训、9场宣讲会,学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,并通过“三会一课”、专题读书班、线上知识竞赛等多种方式深入学习总书记“七一”重要讲话精神,使广大党员干部将政治理论学习融入日常、抓在经常。构建“不忘初心、牢记使命”长效机制,组织党员干部前往井冈山、太行山等地开展党性教育锤炼8批次,锻造始终不渝听党话、跟党走的政治品格。

 

组织党员干部开展党性教育锤炼

 

强基层堡垒,发挥组织效能。手机版公海彩船党委扎实推进新一轮“基层党建三年行动计划”实施,按照党支部规范化建设要求,实现组织设置、专职党务机构与人员配备、工作经费提取、领导挂点帮带、“主题党日”开展、党建考核、书记“一肩挑”等10个100%覆盖。坚持定性分析和定量考评相结合,在党建考核中设置职工满意度测评,并落实考核结果与领导干部评先选优和薪酬绩效挂钩,做到责任压实担子、打准板子。手机版公海彩船层面落成党建文化展厅,所属全覆盖建设“新时代先锋驿站”,成为践行新思想的先锋阵地、党员教育的红色课堂、助推发展的红色堡垒。疫情期间,手机版公海彩船为抗疫物资保障、归国人员隔离、酒店旅游产品服务保供等作出积极贡献,彰显国企担当,并积极投身生产自救“暖春行动”,党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用在关键时刻得到有效发挥。

 

疫情期间通过直播带货积极开展生产自救

 

强业务规范,创新管理举措。手机版公海彩船党委将现代管理标准、方法和工具导入党建工作体系,构建具有旅控特色的管党治党体系。坚持年度、月度任务清单工作模式,注重计划牵引、科学部署。印发《党建工作责任制实施办法》《党组织书记和党员轮训管理办法》等20余项制度和操作指引,强化“三会一课”工作流程。党史学习教育开展以来,手机版公海彩船党委印发《党支部学习会工作指引》,在支部内设立“轮值学习大使”,并采用“晨读一篇文,午看一部片,夜学一席话”的方式,排好党史学习“课程表”,提升学习效果。

 

凸显“三创”强势发力,提升党建工作质量

创特色,深化品牌同步建设。全面实施“党建+”行动计划,构建“1+3+X”工作模式,开展“经营效益一流、党建工作一流”的“双一流”创建,使党建与经营管理深度融合。在手机版公海彩船党委“党建+”品牌的基础上,4家分别打造了“匠心筑梦”“新动力引擎”“我为高品质服务代言”“创一流国宾服务”4大特色党建品牌,提高顾客满意度的同时为创收超1500万元,实现经济效益与社会效益同步提升。打造“粤里红”红色教育培训平台,与全国65家干部学院、300多家红色教育基地建立合作,提供线上线下红色教育综合服务。

 

广东中旅“粤里红”推出“万里红道”红色教育产品

 

创平台,助推数字化转型。打造“广东旅控E党建”智慧平台,实现党组织日常管理和党员干部教育手段智能化。成立旅控手机版公海彩船党校,搭建“白天鹅云学堂”,打造传播党的思想理论的重要平台,充分运用内外部资源常态化开展党组织书记和党员培训轮训。通过“永远提前五分钟”“一人一个盈利点”“我的关键一招”等实践活动平台,着力推动数字化创新,累计创收超400万元,充分调动职工参与经营管理的积极性,形成“党委带动、支部联动、党员行动”良好工作格局。

 

创机制,办好为民实事。手机版公海彩船党委深入开展“我为群众办实事”实践活动,着力解决职工“急难愁盼”问题。全面建立健全困难职工常态化帮扶机制,修订完善《困难职工管理办法》和《职工帮扶互助会实施办法》,扎实做好调研摸查、建档立卡、精准帮扶。目前已累计帮扶困难职工568人,帮扶金额161.32万元。同时,依托旅控“东悦游”平台和广东迎宾馆助农平台,构建“旅控产品+助农产品”营销机制,助力乡村振兴,累计销售额近5000万元。

 

广东迎宾馆打造粤供优选·消费扶贫旗舰店

 

依托“三个对接”全面带动,释放党建工作活力

对接公司治理,确保“两个一以贯之”落到实处。手机版公海彩船搭建起“1(章程)+1(决策管理办法)+3(党委、董事会和经营班子议事规则)+N(配套制度)”决策管理和公司治理体系,各全面落实“党建入章”、全面制订前置研究重大事项清单,做到组织“内嵌”、作用“融入”,党组织在法人治理结构中的法定地位进一步确立,形成与其他治理主体权责法定、权责透明、协调运转的公司治理机制。

 

对接人力资源管理,打造一支高素质人才队伍。着力构建以党建为牵引的人力资源生态体系,打造高端管理人才集聚高地。创新选人用人机制,按照现代制度和市场竞争需要,配套完善领导人员管理、职级岗级管理等新型制度13项。按照“无级别,员工有层次”理念,打造职级、岗级分离“双通道”模式,搭建干部、专业人才管理“双发展”平台。积极推动“三项制度”改革,2021年度100%完成班子成员任期制和契约化管理等改革任务。大力培育后备人才,制定并实施“优才计划”“青苗计划”。

 

开展后备干部培训

 

对接文化建设,激发干事创业热情。将手机版公海彩船“做文旅集大成者”愿景和“干净、专注、激情、荣誉”精神融入党建工作各个方面,突出“铸魂”“育人”“塑形”的重点,讲好爱党爱国爱企故事。开展“新悦读”每季一书、“礼赞百年·逐梦前行”短视频比赛、“我心向党”征文比赛等活动,进一步激发员工爱党爱国爱企热情,增强干事创业动力。

 

以文化活动激发职工凝聚力

 

旅控手机版公海彩船始终以“效益好不好、风气正不正、员工拥不拥护”三个标准衡量党建工作成效,积极释放党建的“乘法效应”。在高质量党建引领下,手机版公海彩船改革重组工作持续理顺,历史问题得到系统解决,存量整合持续优化,增量布局有序铺开。在疫情严重冲击下效益仍保持稳步增长,混改工作顺利推进、酒店品牌“3+2”拓展取得初步成效……综合实力显著提升,新形象全面树立,在高质量发展道路上行稳致远。

 

来源:广东省人民政府国有资产监督管理委员会


 

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